uitzendwerk belangrijk

Het belang van uitzendwerk

5x waarom uitzendwerk zo belangrijk is voor jou

Dat jouw werk als held belangrijk is, dat weten wij bij TaskHero natuurlijk allang! Jij bent onze held omdat jij bijdraagt aan de ontwikkeling van onze opdrachtgevers. Door jouw flexibiliteit en kwaliteiten kunnen onze opdrachtgevers groeien. En jij ook! Want wanneer de opdrachtgevers groeien, kan jij mee in deze groei. Meer leuke opdrachten voor jou! Maar het uitzendwerk is ook belangrijk voor jouw ontwikkeling. Hieronder geven wij vijf redenen waarom iedereen zou moeten werken als uitzendkracht.

1. Je ziet verschillende opdrachtgevers

FC Utrecht, Glory Gala en het circuit van Zandvoort, wat hebben deze evenementen gemeen? Dat jij als uitzendkracht van TaskHero hier kan werken! En om nog een mooi evenement toe te voegen aan het rijtje, jij kan werken bij hét evenement van 2020: King of the Court. Eén van de voordelen van werken als uitzendkracht is dat jij voor de meest variërende opdrachtgevers mag werken. En daar zitten dus deze toffe evenementen en nog veel meer exclusieve klussen – waar je normaal niet snel binnenkomt – bij! Door de grote variatie aan klussen, is iedere werkdag anders. 

2. Je kan jouw eigen vaardigheden ontwikkelen bij verschillende opdrachtgevers

Het werken als uitzendkracht biedt jouw veel verschillende opdrachtgevers. En iedere opdrachtgever is anders. Hierdoor zal jij als uitzendkracht je bij iedere opdrachtgever anders moeten opstellen. En dat brengt de nodige vaardigheden met zich mee. Maar hierdoor ontwikkel jij jezelf. Zo word jij als uitzendkracht flexibeler en kun jij je steeds sneller aanpassen naar de situatie. Maar door de grote diversiteit aan klussen kan jij ook totaal iets nieuws proberen en daarmee nieuwe dingen leren. Heb jij altijd gewerkt in de horeca, maar wil je een keer in een magazijn werken? Dat kan!

3. CV opbouwen

Wanneer jij werkt bij veel verschillende opdrachtgevers, kan jij veel verschillende vaardigheden ontwikkelen. Je wordt een echte allrounder. En dit is wat opdrachtgevers graag zien. Iemand die weet waar hij het over heeft en graag de handen uit de mouwen steekt. De werkervaring die jij opdoet tijdens jouw werk als uitzendkracht is erg waardevol voor jouw toekomst. 

4. Je bouwt aan jouw eigen netwerk

Bij iedere opdrachtgever leer je weer andere mensen kennen. Andere uitzendkrachten, maar ook mensen van de organisatie zelf. Zo bouw jij aan jouw netwerk. Netwerken is een belangrijk onderdeel van de huidige maatschappij. Een netwerk kan namelijk in de toekomst nieuwe mogelijkheden voor jouw creëren. Mensen die nu nog geen invloed hebben, kunnen dit in de toekomst wel krijgen. Maar ook kan het opbouwen van een groot netwerk, bijdragen aan jouw mensenkennis. 

5. Kans op een vaste baan

Wist jij dat 40% van de uitzendkrachten aan een vaste baan komt via een van zijn opdrachtgevers? Nu hoor ik je denken, misschien ik ook wel. En ja, die kans is er zeker! Heb je al een opdrachtgever in gedachten waar je graag in vaste dienst zou willen gaan? De gouden tip van ons van TaskHero: zet je beste beentje voor, bewijs jezelf en sleep die vaste baan binnen!

Werken als held

Ben jij nog geen held bij TaskHero? Meld je dan vandaag nog aan en kom werken bij de tofste opdrachtgevers! Ben jij al held bij ons? Vul dan jouw beschikbaarheid in, zo ben jij beter vindbaar voor opdrachtgevers. Dit betekent: meer leuke klussen voor jou!

gevolgen brexit

Wat verandert er vanaf 1 januari 2021 door de Brexit?

Wat zijn de gevolgen van de Brexit voor jouw onderneming?

31 januari 2020 heeft het Verenigd Koninkrijk (VK) de Europese Unie (EU) verlaten, de Brexit. Wel geldt er een overgangsperiode tot en met 31 december 2020. In deze periode moet het Verenigd Koninkrijk zich nog houden aan de regels en wetten van de EU. Hierdoor is er nog niks veranderd voor burgers en bedrijven. In deze blog vertellen wij jou wat de gevolgen van de Brexit zijn voor jouw organisatie na de overgangsperiode.

Laatste nieuws over de Brexit

De EU en VK zijn momenteel in onderhandeling over de relatie na de overgangsperiode. In deze onderhandelingen wordt gesproken over de manier hoe jij als ondernemer zaken kan doen met ondernemers uit het Verenigd Koninkrijk. Er is pas duidelijkheid over afspraken aan het eind van de overgangsperiode. De nieuwe afspraken gaan in per 1 januari 2021 wanneer de EU-landen deze hebben goedgekeurd. Wat al bekend is over de Brexit is dat jij als ondernemer rekening moet houden met meer controles en administratieve handelingen wanneer jij zakendoet met het VK.

Als er op 31 december 2020 geen akkoord wordt bereikt over de voorwaarden van de Brexit, zal het Verenigd Koninkrijk de EU verlaten met een No-deal akkoord. Wanneer dit gebeurt, gelden dezelfde regels als voor andere landen buiten de EU. De spelregels van de Wereldhandelsorganisatie (WTO) treden dan in werking. Onderstaand lees je de gevolgen van de Brexit voor jouw organisatie. 

Diensten leveren aan het Verenigd Koninkrijk na de Brexit

Wanneer jij als ondernemer diensten wilt leveren buiten de EU is dit in de meeste gevallen toegestaan. In enkele gevallen heb je een vergunning nodig. Check hiervoor de wet- en regelgeving van het land waarin jij zaken wilt doen. Daarnaast zijn er nog een aantal andere dingen waar jij als ondernemer naar moet kijken wanneer jij een dienst wil leveren in een land buiten de EU:

  • Check of je een visum nodig hebt. Je kunt dit navragen bij de ambassade of het consulaat van het land waar je de dienst levert.;
  • Zorg voor een paspoort of identificatiebewijs wat nog lang genoeg geldig is. Soms moet jouw legitimatie nog een aantal maanden geldig zijn tijdens aankomst of vertrek;
  • Heb je algemene voorwaarden op orde. Denk hierbij ook aan diploma’s, verzekeringen en vergunningen;
  • Regel tijdelijke invoer voor jouw goederen. Wanneer jij goederen nodig hebt om jouw dienst te verrichten, moet je invoerrechten betalen. Om te voorkomen dat je dubbele invoerrechten moet betalen kun je een tijdelijke in- en uitvoervergunning of ATA-carnet vergunning aanvragen.

Goederen exporteren naar het VK

Bij het exporteren van goederen naar een land buiten de EU krijg jij als ondernemer te maken met de douane en lokale wetgeving. Ook moet jij als ondernemer rekening houden het invoerrechten. Daarbij zijn er verschillende andere stappen die jouw organisatie moet nemen om te kunnen exporteren:

  • Doe aangifte van de export bij de douane. Besteed dit bij voorkeur uit aan een douane-expediteur of vervoerder;
  • Gebruik het 0% tarief. Dit tarief mag jij als ondernemer enkel gebruiken als jouw goederen echt de EU verlaten. Bewaar daarom een kopie van de vrachtbrief of het invoerbewijs van het land van bestemming als bewijs;
  • Check of jouw goederen exportdocumenten nodig hebben. Deze kun je aanvragen bij de Kamer van Koophandel;
  • Maak duidelijke vervoersafspraken. Dit kan aan de hand van de ICC Incoterms;
  • Kies een betalingsvorm waarbij jouw organisatie zo min mogelijk risico loopt.

Diensten importeren uit het Verenigd Koninkrijk na de Brexit

Alle diensten die worden geïmporteerd vanuit landen buiten de EU, verleggen de BTW naar jou als ondernemer. Deze BTW staat niet vermeld op de factuur, maar moet jij wel opnemen in jouw BTW-aangifte. Doe dit ook, want deze BTW mag je aftrekken als voorbelasting. Wanneer de BTW niet verlegd mag worden, betaal jij als ondernemer de buitenlandse BTW. Deze mag je niet altijd terugvragen. 

Wanneer jouw onderneming gebruik maakt van een ZZP’er uit een land buiten de EU, moet deze een verblijfsvergunning hebben. Om te voorkomen dat jouw onderneming achteraf loonheffing moet betalen, kun je gebruikmaken van de modelovereenkomst van de KvK. Importeer jij zorgdiensten? Dan moeten deze aan de Nederlandse kwaliteitseisen voldoen.

Goederen importeren uit het VK

Wanneer jij goederen importeert vanuit een land buiten de EU, bijvoorbeeld het Verenigd Koninkrijk bij een NO-deal akkoord, komen er verschillende zaken kijken:

  • Doe aangifte bij de douane van de goederen die jouw onderneming importeert. Je betaalt over deze goederen belastingen en invoerrechten. Een aangifte kan je laten doen door een vervoerder of douanevertegenwoordiger;
  • Gebruik het gebruikerstarief van de goederencode bij de invoeraangifte;
  • Check aan welk land je BTW moet betalen. Je betaalt BTW aan het land waar je de goederen invoert, soms is dit een ander EU-land dan Nederland. Dit heeft invloed op je BTW-aangifte;
  • Maak in jouw administratie onderscheid in goederen die je importeert binnen- en buiten de EU;
  • Controleer welkek producteisen er gelden, of jij bijkomende heffingen moet betalen en of je een invoervergunning nodig hebt.

Hoe ga je met jouw personeel om in deze onzekere tijd?

Nu, tijdens de overgangsperiode van de Brexit, zijn de eerste gevolgen al voelbaar. Verschillende bedrijven verliezen al omzet en de toekomst is onzeker. Maar hoe zorg je voor een goede personele bezetting tijdens deze periode? Het flexibel inhuren van jouw eigen personeel kan uitkomst bieden. Door het flexibel inhuren van jouw eigen personeel via een uitzendbureau, kan jij gebruik blijven maken van jouw medewerker, maar draag jij niet de werkgeversrisico’s. Daarbij kan jij als werkgever de uren van jouw medewerker eenvoudig afschalen in mindere tijden en opschalen in betere tijden. 

trends toekomst

Dit zijn de markttrends voor 2025

Trends die de toekomst van jouw onderneming kunnen beïnvloeden

De zakelijke omgeving verandert snel. Neem het coronavirus. Alle organisaties introduceren thuiswerken en digitalisering maakt zijn opmars. Maar er waren al grote trends die het ondernemerschap veranderden vóór de coronacrisis. Denk hierbij aan maatschappelijk verantwoord ondernemen. In deze blog vertellen wij jou welke trends jij in de toekomst kan verwachten en hoe deze trends jouw bedrijfsvoering kunnen beïnvloeden.

1. Flexibiliteit

Flexibiliteit wordt een steeds belangrijkere factor de komende jaren. De zakelijke markt zal zich in rap tempo blijven ontwikkelen. Maar ook de impact van deze veranderingen zal toenemen. Als jij als ondernemer niet in kan spelen op kansen die zich voordoen, of om kan gaan met bedreigingen die op jouw pad komen, wordt overleven lastig. 

Het flexibiliseren van processen en ICT is één van de mogelijkheden om jouw organisatie wendbaarder te maken. Maar ook innovatie zorgt voor flexibiliteit. Een voorbeeld hiervan is lean start-up. Hierbij bedenk jij een concept/aanpassing om in te spelen op de markt. Vervolgens test je dit en pas je het aan waar nodig. Zo zorg jij ervoor dat jouw organisatie aan blijft sluiten op de wensen en behoeften van jouw doelgroep. 

2. Persoonlijkheid

De wensen en behoeften van jouw doelgroep brengt ons bij de tweede trend: klantgericht ondernemen. De massareclames van vroeger werken niet meer. In de huidige markt draait het om persoonlijke aandacht. Weet wat er bij jouw klanten speelt. Wanneer jij weet wat er bij jouw klanten speelt, kun je hen veel gerichter helpen. 

Een manier om te weten wat er bij jouw klanten speelt, is door met hen in gesprek te gaan. Heb oprechte interesse en zoek de verbintenis. Een manier om jouw klant beter te leren kennen, is het in kaart brengen van de buyer- en customer journey. Zo krijg je inzicht in wat er in de verschillende stappen van het aankoopproces van jouw klant belangrijk is. Heb jij genoeg inzichten gekregen over/van jouw klanten? Kijk dan eens wat neuromarketing voor jouw organisatie kan betekenen. 

3. Maatschappelijk verantwoord ondernemen

In de introductie noemden we het kort al even. Maatschappelijk verantwoord ondernemen (MVO) wordt steeds belangrijker. MVO biedt veel mogelijkheden voor jouw organisatie. Bij MVO wordt snel gedacht aan het behoud van natuur of het verminderen van CO2. Maar MVO is veel breder. Zo kan jij om de maatschappij vooruit te helpen bijvoorbeeld ook gebruik maken van een doe-het-zelf gemeenschap of iemand in dienst nemen met een afstand tot de arbeidsmarkt. Lokaal inkopen en produceren levert ook een zeer waardevolle bijdrage aan de maatschappij. Hiermee beperk je de reisafstand en daarmee de CO2-uitstoot.

4. Opkomst van samenwerkingen

Samenwerken met een andere organisatie. Het klinkt misschien gek, maar het is de trend van de toekomst. Steeds meer organisaties gaan samenwerken (met een vergelijkbare organisatie) om zo te groeien. Een partnership heeft verschillende voordelen:

  • Jij en jouw partner kunnen profiteren van elkaars reputatie. Doordat jullie niet hetzelfde product of dezelfde dienst aanbieden, kunnen jullie gebruik maken van elkaars klanten. Zo kun je jouw eigen klantenbestand verder uitbreiden. 
  • Je kunt gebruik maken van elkaars marketing- en distributiekanalen door elkaars content te delen. Hiermee breid je gelijk jouw eigen doelgroep uit. 
  • Wanneer de diensten vergelijkbaar zijn, kunnen jullie schaalvoordelen realiseren door gezamenlijk in te kopen en te produceren.

Let bij het selecteren van een partner wel op dat het bedrijf geen directe concurrent van jou is. Zoek naar een bedrijf wat een toevoeging kan zijn op jouw organisatie. Ook is het belangrijk dat de waarden en normen van de organisatie overeenkomen met die binnen jouw eigen bedrijf. 

5. Het belang van content

Contentmarketing wordt steeds belangrijker. Het stelt jouw bedrijf in staat om te vertellen hoe goed jij bent. Maar dan niet met zoveel woorden. Dit wordt namelijk door jouw klant als opdringerig en ongewenst ervaren. Bij contentmarketing gaat het erom dat jij relevantie en authenticiteit uitstraalt door het schrijven van artikelen of het maken van video’s. Door het creëren van content kan jij zichtbaar worden binnen het interessegebied van jouw doelgroep. Deze manier is effectiever om een relatie op te bouwen met jouw doelgroep.

Een andere kant van contentmarketing is om jouw klant om zijn/haar mening te vragen. Klanten beïnvloeden elkaar. Klanten vinden elkaars ervaring met een organisatie geloofwaardiger dan de boodschap die jij over jouw bedrijf wil uitdragen. Door jouw klanten aan te moedigen te vertellen over hun ervaring op jouw social media kanalen, kom jij als organisatie geloofwaardiger over.  

Wat zijn de trends die in de toekomst jouw onderneming gaan beïnvloeden?

Er zijn vijf grote trends die de toekomst van jouw onderneming kunnen beïnvloeden. Allereerst flexibiliteit (1), voor jou als ondernemer is het belangrijk dat jij met de markt mee kan bewegen. Ook is het belangrijk dat jij jouw klant écht leert kennen (2), zodat jij kan inspelen op zijn wensen en behoeften. Door de groeiende persoonlijkheid van klanten, is massacommunicatie niet meer effectief. Werk met content (3) zodat jij de verbinding kan vinden met jouw doelgroep. Om verder uit te breiden onder jouw doelgroep, kun je starten met partnerships met vergelijkbare organisaties (4). Tot slot wordt maatschappelijk verantwoord ondernemen steeds belangrijker (5).  

verhoogd minimumloon

Aanpassing arbeidsrechten per 1 juli 2020

Yes, per 1 juli is het minimumloon verhoogd! 

Sinds 1 juli 2020 is de wet- en regelgeving voor jou als werknemer veranderd. En goed nieuws, de kans is groot dat jij erop vooruit bent gegaan. Het minimumloon is verhoogd. Maar wat is er veranderd? En hoeveel ga jij erop vooruit? In deze blog vertellen wij jou wat er is veranderd en wat dit voor jou betekent. 

Verhoging minimumloon

Twee keer per jaar wordt het minimumloon aangepast. Het minimumloon is gebaseerd op de gemiddelde CAO. Als de CAO verandert, is de kans groot dat het minimumloon ook verandert. Het minimumloon wordt aangepast op 1 januari en 1 juli. In het minimumloon wordt onderscheid gemaakt in het minimumloon (21+ jaar) en het minimumjeugdloon.

  • Minimumloon: Het minimumloon is per 1 juli 2020 verhoogd naar €1.680 bruto per maand. Dit betekent dat het brutoloon per 1 juli 2020 met €27 is verhoogd. Op 1 januari 2020 werd het minimumloon nog verhoogd met €18. Het minimumloon houdt in dat iedereen die ouder is dan 21 jaar en fulltime werkt, minimaal recht heeft op dit loon. Fulltime betekent niet standaard dat je 40 uur per week moet werken. Dit is afhankelijk van de CAO. Fulltime kan ook 36 of 38 uur per week zijn. 
  • Minimumjeugdloon: Ook als jij jonger bent dan 22 jaar is het feest, want jij gaat meer verdienen! Hoeveel jij erop vooruitgaat, hangt af van jouw leeftijd. Als jij vijftien jaar bent, verdien jij per 1 juli €504 bruto per maand in plaats van €496,10. Voor twintigjarigen is het minimumloon gestegen van €1.322,90 naar €1.344 bruto per maand. Beide loonsverhogingen zijn gebaseerd op een fulltime werkweek. 

Zwangerschapsverlof

Ook voor papa’s (en mama’s) in spé is er goed nieuws. Je kunt namelijk langer van de kleine gaan genieten! Het geboorteverlof voor partners was in 2019 al verlengd van twee dagen naar één keer het aantal werkuren per week (bijv. 40 uur bij een fulltime dienstverband). Het loon wordt tijdens deze periode doorbetaald door de werkgever. Vanaf 1 juli 2020 is het geboorteverlof nog verder uitgebreid. Naast één week vrij op kosten van de baas, krijg jij vijf weken vrij vanuit het UWV. Deze vijf weken wordt jouw loon voor 70% doorbetaald. Als je als partner nog langer betaald verlof wil opnemen, kan dit door jouw vakantiedagen in te zetten. 

Voor het zwangerschaps- en bevallingsverlof verandert er niks. Wanneer jij zwanger bent blijf jij recht houden op 16 weken verlof. 4 tot 6 weken van dit verlof zijn verplicht vóór de bevalling. Na de bevalling heb je recht op minimaal 10 weken verlof. Tijdens jouw verlof wordt jouw loon 100% vergoed. De maximumvergoeding per dag is €228,78.

hitteproof thuiswerken

Tips om met deze warmte productief thuis te werken

Hitteproof thuiswerken

Daar is ’ie dan! De Nederlandse zomer. We hebben er even op moeten wachten, maar de zon heeft ons gevonden. We verbreken zelfs hitterecords! Maar, wacht… waar is de airco? Met deze hoge temperaturen zal je misschien de airco van kantoor missen. Wij van TaskHero snappen dat en geven jou daarom 5 tips hoe jij deze zonnige thuiswerkperiode hitteproof kunt thuiswerken.

1. De ventilator is je beste vriend

Sam, onze held van de administratie, houdt met de ventilator zijn hoofd koel tijdens de moeilijkste berekeningen. Klinkt logisch, bijna heel Nederland maakt gebruik van de ventilator. Maar probeer het eens met een koud voorwerp voor de ventilator. Bijvoorbeeld een flesje met bevroren water. Doordat de ventilator de lucht langs dit flesje met ijs blaast, kan jij genieten van een heerlijk koel briesje. Bijna of je op het strand zit!

2. Het geheim van het voetenbadje 

Haal je voetenbadje, emmer, pan of make-up doos van je moeder maar tevoorschijn. Alles waar water en jouw voeten in kunnen, gaat jou redden deze zomer! Onze marketingheld Floor geniet iedere dag van een koud voetenbadje terwijl zij de mooiste beelden maakt. Door jouw voeten (of handen) te koelen met koud water, koelt jouw hele lichaam af en kun je er weer even tegenaan. Geen fan van een voetenbadje, maar wil je wel graag afkoelen? Trek dan in ieder geval je sokken uit, dan kunnen jouw voeten de warmte kwijt. 

3. Kom maar op met die pittige maaltijd!

Onze nieuwste aanwinst Marjolein is gek op het uitproberen van nieuwe, pittige gerechten. En wat blijkt, van het eten van een pittig gerecht koel je af. Het klinkt misschien een beetje dubbel, want door het eten van een pittig gerecht krijg je het juist warm. Maar omdat jij het extra warm krijgt, gaan jouw poriën open. Hierdoor verlies je op den duur jouw warmte en koel jij af. Dit geldt ook voor een douche en dranken. Drink warme dranken en neem een warme douche, hierdoor koel je af. 

4. Verander jouw werktijden

Een werkdag van 11 tot 7, dat is Marinka haar grootste wens. ’s Ochtends rustig kunnen opstarten en dan ’s middags en ’s avonds knallen om de leukste klussen voor jou binnen te halen. En dit advies geeft ze ook graag aan jou: wees flexibel met jouw werktijden. Door op andere tijden te werken, kun jij op de warme momenten een pauze nemen zodat jij heerlijk de verkoeling op kunt zoeken. Zo blijf je productief. 

5. Geeeeeen bakkie koffie 

Ik, de grootste koffieleut van kantoor, heb helaas tijdelijk afscheid genomen van mijn welgeliefde cappuccino’s. Door het drinken van cafeïne verhoogt je lichaamstemperatuur. En als je het dan al warm hebt, krijg je het alleen nog maar warmer. Ik neem nu in plaats van cappuccino’s een glaasje ijskoude siroop, heerlijk! En goed voor de suikers met dit warme weer. 

Werkt dit allemaal niet voor jou? Dan heeft Tessa, de drijvende kracht achter TaskHero, de ultieme tip voor jou. Neem een dag vrij en ga op het strand zitten! Maar doe het wel verstandig voor zowel jezelf als voor de natuur. Dus houdt afstand en ruim al je afval netjes op. Iedereen blij! 

werken met millennials

Werken met Millennials (generatie Y)

Wie zij de millennials en hoe zijn zij op de werkvloer?

Millennials, de lastige generatie op de arbeidsmarkt. Maar wie zijn millennials? En hoe ga je om met millennials op de werkvloer? Millennials zijn mensen uit generatie Y en vertegenwoordigen een steeds groter aandeel op de arbeidsmarkt. Mensen uit generatie Y zijn geboren tussen 1980 en 2000. Dit betekent dat zij nu tussen de 20 en 40 jaar oud zijn. In deze blog vertellen wij jou wie de millennials zijn, wat zij verwachten van hun werk(gever) en hoe jij als werkgever het beste kan werken met millennials.

Wie is de millennial?

De millennial (generatie Y) vormt momenteel de grootste generatie binnen Nederland. Deze generatie vertegenwoordigt 35% van de arbeidsmarkt. Op basis van hun eigenschappen zijn millennials onder te verdelen in vijf “typen”:

  • Socialen (11%): Familiewaarden, entertainment en vrijheid zijn belangrijk voor de sociale millennials. 
  • Conservatieven (15%): De conservatieven houden van ouderwetse normen en waarden. Tradities zijn belangrijk en aan structuur en etiquette wordt waarde gehecht. 
  • Bereikers (20%): De bereikers zijn de ondernemende millennials. 
  • Creatieven (23%): De creatieve millennials zijn gericht op zelfontplooiing en zijn open minded. 
  • Uitdagers (32%): De uitdagers zijn de durfallen van de generatie. De uitdagers houden van competitie en zijn niet bang om een risico te nemen. Ze houden van avontuur. 

Naast bovenstaande profielen zijn er een aantal eigenschappen die vrijwel alle millennials gemeen hebben. Ze zijn gedreven, optimistisch en flexibel. Millennials zijn opgegroeid met technologische ontwikkelingen en kunnen hun weg hier goed in vinden. Ook spelen internet en sociale media een belangrijke rol in het leven van een millennial. Millennials zijn opgevoed met de visie dat de wereld beïnvloedbaar en zelfs maakbaar is als je er hard genoeg voor werkt. 

Wat verwacht generatie Y van een werkgever?

Generatie Y vindt flexibiliteit en voldoening in hun werk heel belangrijk. De millennial komt niet tot zijn recht in een omgeving met een vaste structuur. Een voorbeeld van een vaste structuur zijn de werkdagen van 9 tot 5. Ook kan iedere dag op kantoor werken beklemmend voelen voor de millennial. Zij werken het liefst op wisselende locaties

De millennial is een sociaal dier en gericht op zelfontplooiing. Het is voor de millennial belangrijk dat zijn werkplek een veilige omgeving is. Een plek waar hij onder de mensen kan zijn en kan groeien door feedback. Millennials willen voldoening halen uit hun werk. Deze voldoening halen zij uit het leveren van een waardevolle bijdrage. Betrokkenheid en gelijkwaardigheid binnen de organisatie zijn belangrijk daarbij. Millennials willen leren aan de hand van de praktijk. Dit kunnen zij doen wanneer zij intensief betrokken worden bij de bedrijfsvoering. 

De millennial is gevoelig voor een burn-out

De millennial is opgevoed vanuit de gedachte dat de wereld beïnvloedbaar is wanneer je er maar hard genoeg voor werkt. Tijdens zijn eerste werkerving wordt de millennial met zijn neus op de feiten gedrukt. De wereld is niet altijd te veranderen. Bij millennials, meer dan bij andere generaties, kan dit leiden tot een burn-out. Zo’n 16% van de millennials krijgt een burn-out. De grote hoeveelheid burn-outs onder de millennials komt ook door stress. Deze stress wordt veroorzaakt door perfectionisme en angst om te falen. 

Hoe kan jij als werkgever het beste omgaan met millennials?

Een misopvatting is dat millennials niet hard willen werken. Millennials willen wél hard werken. Alleen doen zij dit het liefst op een tijd en plek die voor hen uitkomt. Wanneer jij dit als werkgever stimuleert, vergroot jij de productiviteit en tevredenheid onder jouw millennials. 

Daarnaast kun jij de band met jouw millennials versterken door hen intensief te betrekken bij de bedrijfsvoering. Dit betekent niet dat je hen alleen advies vraagt over bepaalde zaken. Maar dat jij ook meegaat in hun werkwijze. Millennials hebben een frisse blik op processen en kunnen hiermee jouw organisatie vooruit helpen.

Tot slot staan millennials bekend als job-hoppers. En dit zijn ze ook. Millennials zijn altijd op zoek naar nieuwe ervaringen en denken dit te kunnen vinden bij verschillende organisaties. Maar als jij jouw millennials blijft voorzien in nieuwe uitdagingen en afwisseling in hun werk, voelen zij minder de behoefte om te wisselen van baan. 

vakantiedagen corona

Kun je vakantiedagen opsparen om na corona langer vakantie te hebben?

Het opsparen van vakantiedagen met corona

Heb jij nu meer vakantiedagen dan ooit omdat je niet op vakantie gaat vanwege corona? En gebruik je je vakantiedagen ook niet om dagjes weg te gaan? Dan zal je aan het eind van het jaar veel vakantiedagen over hebben. Maar kun je vakantiedagen opsparen om na corona langer vakantie op te nemen? In deze blog vertellen we je alles over vakantiedagen en of jij deze op kunt sparen om volgend jaar langer vakantie te vieren.

Al een vakantie gepland, maar je kunt niet gaan. Wat nu?

Heb jij net als vele andere Nederlanders gebruik gemaakt van vroegboekdeals? Dan stond jouw vakantie waarschijnlijk al vast voordat het coronavirus uitbrak. Kans dat jouw vakantie is geannuleerd. Maar mag jij nu je vakantiedagen intrekken en op een later moment gebruiken? Het antwoord hierop verschilt per situatie. In principe is jouw werkgever niet verplicht om akkoord te gaan met het intrekken van de vakantiedagen. Maar een werkgever kan natuurlijk besluiten er wél akkoord mee te gaan. Na overleg kunnen jullie samen tot dit besluit komen.

Mijn werkgever vraagt mij om nu vakantiedagen op te nemen. Moet ik dat doen?

Jouw werkgever kan jou vragen om vakantiedagen op te nemen. Bijvoorbeeld omdat het bedrijf het economisch zwaar heeft en er nu weinig werk is. Moet jij als werknemer hiermee instemmen? Nee. Als werknemer hoef jij hier niet mee in te stemmen. Een werkgever mag jou niet verplichten vakantiedagen op te nemen. 

Looptijd vakantiedagen

Had jij je vakantie nog niet geboekt? En weet je nu niet hoe je al je vakantiedagen op moet maken? Goed nieuws, vakantiedagen zijn enige tijd houdbaar. In een contract zijn er twee typen vakantiedagen: wettelijke vakantiedagen en bovenwettelijke vakantiedagen.

  • Wettelijke vakantiedagen zijn vakantiedagen die iedereen heeft. Dit is 4 keer het aantal uur dat jij per week werkt. Dus als jij 40 uur per week werkt, heb jij recht op 160 vakantie-uren (4 x 40 uur). Wettelijke vakantiedagen zijn 1,5 jaar houdbaar. Dit betekent dat jij gebruik kunt maken van de vakantiedagen in het jaar dat je ze opbouwt. Maar dat je ze op moet maken vóór 1 juli van het volgende jaar. 
  • Bovenwettelijke vakantiedagen zijn vakantiedagen die een aanvulling zijn op het minimum. Deze spreek jij af met jouw werkgever en zijn niet verplicht. Bovenwettelijke vakantiedagen mag jij 5 jaar lang gebruiken. Dus als jij op 1 augustus 2020 start met opbouwen, moet jij deze dagen voor 1 augustus 2025 hebben gebruikt.

Bij vakantiedagen is de regeling dat de vakantiedagen die als eerst op moeten, als eerst worden gebruikt. Dus stel dat jij in februari 2021 op skivakantie wilt, dan maak jij eerst de wettelijke vakantiedagen van 2020 op, daarna de wettelijke vakantiedagen van 2021 en tot slot de bovenwettelijke vakantiedagen. 

Vakantieaanvragen

Als werknemer heb jij minimaal recht op het wettelijke aantal vakantiedagen per jaar. Dit mag jouw werkgever niet weigeren. Dit betekent dat jij aan het einde van het jaar langer op vakantie zou kunnen gaan, om zo jouw vakantiedagen te gebruiken. Jouw werkgever mag alleen jouw vakantieaanvraag afwijzen als er zwaarwegende bedrijfsbelangen spelen. Dit kan bijvoorbeeld zijn wanneer iedereen tegelijkertijd op vakantie wil. Jouw werkgever moet jou dan wel op een ander moment de mogelijkheid bieden om jouw vakantiedagen op te nemen. 

Het kan zijn dat een CAO bepaalt wanneer er vakantie plaats vindt. Dit heet collectieve vakantie. Hierbij gelden andere wetten en wetten en regels.

Vakantiedagen en een nieuwe baan

In deze tijd switchen veel mensen van baan. Maar wat betekent dat voor jouw vakantiedagen? Wanneer jij door het overstappen van baan jouw wettelijke vakantie-uren niet meer kan opmaken, krijg jij deze uitbetaald. Verder mag je wettelijke vakantie-uren opmaken bij jouw nieuwe werkgever. Realiseer je wel dat je deze uren niet krijgt uitbetaald. Of je bovenwettelijke vakantiedagen mag meenemen naar je nieuwe werkgever, ligt aan jouw nieuwe werkgever. Als je vakantiedagen mee wilt nemen naar je nieuwe werkgever, moet jouw oude werkgever een verklaring geven over het aantal vakantiedagen wat je nog open hebt staan.

Kun je vakantiedagen opsparen om na corona langer vakantie te hebben?

Als werknemer kun jij je vakantiedagen “opsparen” om na corona langer vakantie te hebben. Het aantal vakantiedagen waar jij als werknemer recht op hebt, is wettelijk vastgelegd. Jij mag zelf bepalen hoe jij hier invulling aan geeft. Je kan ze bijvoorbeeld over het jaar verspreiden, maar je kan ze ook gebruiken voor een langere vakantie. Het is wel belangrijk dat je jouw wettelijke vakantiedagen van dit jaar opmaakt voor 1 juli 2021. Wanneer je lang op vakantie wilt, houdt er dan wel rekening mee dat jouw werkgever dit mag weigeren als er zwaarwegende bedrijfsbelangen spelen. 

kan ik gebruik maken van de now 2.0

Kan ik gebruik maken van de NOW 2.0?

Noodmaatregel Overbrugging Werkgelegenheid periode 2

Sinds 6 juli 2020 is de NOW 2.0 ingegaan. De NOW 2.0 is de tweede aanvraagperiode van de NOW, wat staat voor Noodmaatregel Overbrugging Werkgelegenheid. De aanvraagperiode loopt tot en met 31 augustus 2020. Wanneer kun je gebruik maken van de NOW 2.0? En hoe helpt de NOW 2.0 jouw bedrijf? In deze blog vertellen we jou wat de NOW 2.0 inhoudt. Ook leggen we uit waar je aan moet voldoen om gebruik te kunnen maken van de NOW 2.0. 

Wat is de NOW 2.0?

De NOW 2.0 is de opvolger van de eerdere Noodmaatregel Overbrugging Werkgelegenheid (NOW). Door de NOW, staat het UWV jou bij in het betalen van de loonkosten. Hierdoor worden banen behouden. De NOW 2.0 verlengt de steunmaatregelen met vier maanden. In de NOW 2.0 ondersteunt het UWV jou in het betalen van de loonsom over de maanden juni, juli, augustus en september 2020. Net zoals bij de eerste periode van de NOW, wordt bij de tweede periode maximaal 90% van de loonsom betaald vanuit het UWV. De vergoeding is afhankelijk van het omzetverlies. Het voorschot wordt berekend op basis van het omzetverlies en de loonkosten van maart 2020. 

Wanneer kun je gebruik maken van de steunmaatregelen?

Als jij als werkgever aanspraak wilt maken op de tweede periode van de NOW, moet je een omzetverlies van 20% verwachten. Het omzetverlies wordt berekend over een periode van 4 maanden. Afhankelijk van jouw situatie start deze periode op 1 juni, 1 juli of 1 augustus 2020. Als werkgever mag jij gebruik maken van de tweede periode, ongeacht of je gebruik hebt gemaakt van de eerste periode van de NOW. Wel zijn er andere voorwaarden:

  • Je betaalt je werknemers volledig door tijdens de periode dat je de NOW-vergoeding ontvangt; 
  • Ontsla werknemers niet wegens bedrijfseconomische redenen. Wanneer dit wel gebeurt, wordt de vergoeding verlaagd;
  • Meldt direct eventuele veranderingen die invloed hebben op de vergoeding;
  • Dien na afloop van de subsidieperiode een definitieve opgave van de omzetdaling in. Deze opgave moet voorzien zijn van een accountantsverklaring.

De uitbetaling van de NOW 2.0

Wanneer jij als werkgever gebruik maakt van de NOW 2.0, wordt maximaal 90% van de loonsom vergoed vanuit het UWV. De vergoeding is voor de maanden juni, juli, augustus en september 2020. Als werkgever krijg jij vanuit het UWV 90% van de loonkosten vergoed, als je een omzetdaling van 100% verwacht. Verwacht jij een kleinere omzetdaling? Dan neemt de vergoeding vanuit het UWV met hetzelfde percentage af. 

  • Bij het indienen van een aanvraag tot tegemoetkoming, moet jij als werkgever aangeven wat jij verwacht aan omzet te verliezen. Geef bij de aanvraag aan in welke periode jij je omzetverlies verwacht. Doe dit zo realistisch mogelijk. Je voorkomt zo dat je na de vergoedingsperiode een deel van de tegemoetkoming moet terugbetalen. 
  • Wanneer het UWV jouw aanvraag heeft goedgekeurd, streven ze ernaar om binnen twee tot vier weken een voorschot te betalen. Het voorschot is 80% van de totale vergoeding en wordt over twee perioden van twee maanden betaald. 

Kan ik gebruik maken van de NOW 2.0?

Ja, jij kunt als werkgever gebruik maken van de NOW 2.0. Ook wanneer jij al gebruik hebt gemaakt van de eerste periode van de NOW. Dien jouw aanvraag voor 1 september 2020 in. Daarna sluit de aanvraagperiode. De belangrijkste voorwaarde van de NOW is dat jouw organisatie op het gebied van personeel blijft draaien zoals het deed voor de crisis. Het doel van de NOW is om de banen van zowel flex- als vaste krachten te behouden. De vergoeding om de loonsom te betalen, kun je aanvragen via het UWV. Als het UWV jouw aanvraag goedkeurt, ontvang jij een voorschot van de loonsom binnen twee tot vier weken na de aanvraag.

hoe kun je reorganiseren

Hoe kun je reorganiseren?

Vier manieren om te reorganiseren en waar je aan moet denken

Hoe kun je reorganiseren? Wat zijn mogelijkheden en waar moet je aan denken als werkgever? Is ontslaan via het UWV de enige optie? Of zijn er ook andere manieren?

Bij reorganiseren zijn er vier mogelijkheden: 

  1. Herstructureren
  2. Het laten aflopen van tijdelijke contracten
  3. Het aangaan van een vaststellingsovereenkomst
  4. Het ontslaan van medewerkers (wegens bedrijfseconomische redenen)

Onderstaand leggen we je uit wat de verschillende manieren inhouden en waar je aan moet denken.

1. Herstructureren

Herstructurering is het scenario beste voor de medewerker. Bij herstructurering ontsla je de medewerker niet, maar kijk je of de medewerker in een andere functie of op een andere locatie aan de slag kan. Voor jou als werkgever, wanneer het economisch gezien minder gaat, is het een dure oplossing. Mogelijk, wanneer jouw werknemer een lagere functie binnen het bedrijf gaat bekleden, is hij bereid om genoegen te nemen met een lager salaris. Hierover kunnen onderling afspraken gemaakt worden. Hiermee behoudt jouw werknemer zijn baan en jij jouw medewerker. De medewerker hoeft een lager salaris niet te accepteren. 

2. Tijdelijke contracten laten aflopen

Een methode om eenvoudig afscheid te nemen van werknemers is door aflopende contracten niet te verlengen. Wanneer tijdelijke arbeidsovereenkomsten goed geregeld zijn, zijn er slechts enkele formaliteiten en procedures die afgewikkeld moeten worden. Van belang is dat jij als werkgever minimaal een maand van tevoren bij de medewerker aangeeft dat het contract niet verlengd gaat worden. Ook dien jij als werkgever bij de Belastingdienst aan te geven dat de medewerker uit dienst treedt. Zo kan de medewerker zich in gaan schrijven bij het UWV als werkzoekende. Hierdoor maakt de werknemer aanspraak op de WW-uitkering. Door invoering van de WAB, heeft de medewerker recht op een transitievergoeding.

Ben jij tevreden over jouw werknemer, maar kan jij hem geen vast aantal uren bieden? Dan kan het inhuren van de eigen medewerker uitkomst bieden. Door de medewerker aan te melden bij een uitzendbureau, kun jij als werkgever op flexibele basis gebruik blijven maken van jouw medewerker.

3. Vaststellingsovereenkomst aangaan

Tijdens een reorganisatie kan ook een vaststellingsovereenkomst uitkomst bieden. In deze overeenkomst kom jij, samen met jouw medewerker, tot het besluit het dienstverband te beëindigen. Het voordeel hiervan is dat er geen gerechtelijke procedures aan verbonden zijn.

Bij een VSO houden jouw medewerkers recht op een WW-uitkering. Hiervoor moet er in de VSO worden opgenomen dat het voorstel tot het beëindiging van de arbeidsovereenkomst bij jou als werkgever ligt. Daarbij moet de opzegtermijn in acht genomen worden. Ook mag jouw werknemer niet verwijtbaar gehandeld hebben. Denk hierbij aan diefstal of agressief gedrag. 

4. Ontslaan van werknemers wegens bedrijfseconomische redenen

De laatste optie om afscheid te nemen van jouw personeel is het ontslaan van personeel. Dit kan jij als werkgever doen op grond van bedrijfseconomische redenen. Wanneer je hier aanspraak op wilt maken, toetst het UWV jouw bedrijfssituatie. Op basis van deze toets bepaalt het UWV of jij jouw medewerkers op deze grond mag ontslaan. Wanneer jij, als werkgever meer dan 20 werknemers wilt ontslaan binnen 3 maanden moet je rekening houden met de WMCO. WMCO staat voor de Wet Melding Collectief Ontslag. Een belangrijk element van deze wet is dat vakbonden en ondernemingsraden tijdig moeten worden ingelicht over de overweging tot collectief ontslag. Houdt bij ontslag om bedrijfseconomische redenen ook rekening met het afspiegelingsbeginsel

Wanneer jij jouw medewerkers ontslaat wegens bedrijfseconomische redenen, hebben zij recht op een transitievergoeding. Heeft het betalen van deze vergoeding grote financiële gevolgen voor jouw organisatie? Dan kan je de transitievergoeding betalen over een termijn van zes maanden. Hierbij geldt wel een rente van 2% over de vergoeding. 

Hoe kun je reorganiseren?

Bij het reorganiseren van jouw organisatie, heb jij als ondernemer de vrije hand om te kiezen welke methode jij gebruikt. Herstructurering, het laten aflopen van tijdelijke contracten, het aangaan van een vaststellingsovereenkomst of het ontslaan wegens bedrijfseconomische redenen. Ook kan je gebruik maken van de verschillende methoden om daarmee tot de beste oplossing voor jouw organisatie te komen. 

vacatures na corona

Vacatures, waar vind je ze nog na corona?

Vacatures, waar vind je ze nog na corona?

De coronacrisis heeft de vacaturemarkt flink op zijn kop gezet. Waar er eerst een overschot aan banen was, is er nu een overschot aan mensen die een baan willen. Sinds het begin van de coronacrisis zijn 74.000 mensen hun baan verloren en is 40% van de vacatures verdwenen. Maar de coronacrisis is anders dan eerdere crisissen. Waar bij eerdere crisissen de gevolgen in iedere sector voelbaar waren, zijn er tijdens de coronacrisis sectoren die een groei realiseren. Er zijn zelfs 45.000 mensen die een baan hebben gevonden tijdens de coronacrisis! Nu hoor ik je denken: Waar vind ik nog een vaste baan in deze tijd? In deze blog lees je alle ins- en outs over de vacaturemarkt zodat jij precies weet waar je aan toe bent en waar je kansen liggen.   

De vacaturemarkt in tijden van corona

De vacaturemarkt heeft een dreun gehad. De coronacrisis heeft rake klappen uitgedeeld en 40% van de vacatures is komen te vervallen. Maar er is hoop nu de overheid de maatregelen tegen het coronavirus is gaan versoepelen. De economie krabbelt rustig aan op en de vacatures worden weer opengesteld. In juni 2020 was er zelfs een stijging te zien van 7% in het aantal openstaande vacatures. Dat betekent 7% meer kans op een baan voor jou!

Al vanaf het begin van de coronacrisis hebben sommige bedrijven het lastiger dan anderen. De winkels en horeca bij jou in de buurt zagen hun klanten wegblijven, terwijl online winkels een ongekende omzet draaiden. Ook de zorg draaide overuren. Deze verschillen zijn terug te zien in de vacatures. Op de arbeidsmarkt is momenteel veel vraag naar: zorgmedewerkers, ICT’ers, logistiek medewerkers en technische beroepen in bijvoorbeeld de bouw of energievoorziening. Weinig vraag is er naar managementfuncties en economische en administratieve functies. 

Andere factoren die de vacaturemarkt beïnvloeden

Naast dat de coronacrisis roet in het eten gooit op de vacaturemarkt, zijn er ook enkele andere factoren die de arbeidsmarkt veranderen. Belangrijke factoren hierbij zijn digitalisering, automatisering en robotisering. Deze factoren veranderen de manier van werken. Hierdoor veranderen of verdwijnen er banen, maar er komen ook weer andere banen voor terug. 

Maar welke banen veranderen of verdwijnen? En naar welke banen komt meer vraag? De komende jaren wordt opleiding steeds belangrijker. Uitvoerende beroepen, zoals logistiek werk, zullen op den duur worden overgenomen door robotisering. Het gevolg hiervan is dat er meer vraag is naar hoogopgeleiden. Beroepen waar (voorlopig) ook vraag naar zal blijven, zijn beroepen waar processen niet eenvoudig te automatiseren zijn. Denk hierbij aan het kappersvak, de bouw of stewardessenwerk.  

Wat betekent dit voor jou?

Op korte termijn liggen jouw arbeidskansen in de sectoren die extra drukte ervaren door de coronacrisis. Denk hierbij aan de zorg, de magazijnen van online winkels of ICT. Maar ook de horeca en winkels openen hun deuren weer voor nieuwe medewerkers. Helaas zijn deze laatstgenoemde sectoren nog wat onzeker door een mogelijke tweede golf van het coronavirus. Wanneer deze komt, is de kans groter dat de horeca en winkels haar deuren opnieuw sluiten en de vraag naar nieuwe medewerkers afneemt. 

Variatie aan werkzaamheden. Dit zal een heel belangrijk onderdeel zijn in de vacatures en banen van de toekomst. Banen met uitgebreid takenpakket zijn minder makkelijk te vervangen door robots. Hierdoor ben jij zeker van een baan in de toekomst. Voorbeelden van banen die niet makkelijk vervangbaar zijn door robots, zijn banen met veel mensencontact. Bijvoorbeeld de zorg, winkels of de horeca. Maar ook banen waarbij maatwerk een belangrijk rol speelt zullen in de toekomst niet snel verdwijnen. Dus aan alle handige handjes en creatievelingen van Nederland: er is een mooie toekomst voor jullie weggelegd! 

Past het bovenstaande profiel misschien niet helemaal bij jou? Maar ben jij het pareltje van jouw vak? Het schaap met vijf poten? Of gewoon een hele harde werker die bereid is door het vuur te gaan? Trek dan gewoon de stoute schoenen aan en solliciteer! Onze ervaring is dat bedrijven altijd op zoek zijn naar helden zoals jij!